具体例
| 経営目標 | ||
| 戦略目標 | ||
| 経営計画診断期間 | ||
| 戦略目標 | 主な対策事項 | 目標数値 | 具体的実施事項 |
実績数値 | |
| 財務 管理 |
自己資本比率の向上 | 利益の出る体質への変化 | 売上高経常利益率 | 売上促進運動 無駄な経費の排除 |
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| キャッシュフローの改善 | 金融機関対策、内部留保節税、補助金の検討 | キャッシュフロー利益率 | 借入計画、事業改善計画の策定 |
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| 在庫、遊休資産の適正化 |
適正在庫管理、不良資産の処分 | 棚卸資産回転率 | 不良在庫の排除、在庫回転率の向上 | ||
| 不良債権管理 | 予信管理、取引先調査 | 売上債権回転率向上 貸倒発生率０へ |
回収率の向上及び回収期間の短縮 | ||
| 顧客 管理 |
優良顧客管理 | 優良顧客向け差別化サービス | 顧客別売上高比率 | 優良顧客優待サービス 情報管理 | |
| リスク対策 |
安全性への徹底、教育、個人情報保護の徹底 適切な保険加入 |
リスク発生率 | 安全教育、保険見直し 就業規則 個人情報保護規則の作成 |
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| クレーム対策 | 迅速、真摯なクレーム対応 ミスの減少 | クレーム件数0件 | |||
| 新規市場開拓 | 新規顧客開発 ＨＰ、広告宣伝 セミナー | 新規開拓件数 月1件 | 営業、広告ＤＭなど ＨＰなどのネット戦略 |
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| 業務 管理 |
生産性向上 | 作業効率の向上 | 一人当たり付加価値１０％ | ||
| ロスの排除 | 無駄、無理、ムラの排除、不良品発生の排除 | 不良品発生率０％ | |||
| 原価管理 |
適正な原価ルートの安定維持 | 限界利益率５０％ | |||
| 新製品開発 |
新製品開発 | 開発件数年 件 | |||
| 不良品処分管理 |
不採算商品、死に筋商品の整理 | 死に筋商品排除率 | パソコンによる在庫管理の徹底 | ||
| 人材 管理 |
自社商品に対する教育訓練 | 定期的社内講習会、外部講師による教育の開催 | 毎月1回 | 定期教育勉強会、講習会の開催 通信教育の導入 |
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| 目標管理制度 | 個人別目標管理シート提出 | 3か月に1回 | 目標管理シートの作成管理 | ||
| 挨拶、清掃、常識ある社会人としての礼儀、敬語、清潔な身だしなみの徹底 | 企業のイメージアップ | 社員教育アンケート | 自分から大きく明るい声での挨拶 出迎え時の全員起立挨拶の徹底 身だしなみのチェック 職場の整理整頓５Ｓの徹底 |
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| ＴＯ ＤＯ ＬＩＳＴ作成 | 一日、週ごとの計画表の作成 | 社員リスト表配布 | 社員リストの毎日の作成管理 | ||
| 社内提案制度、業務改善報奨金制度 | 社内提案、業務改善案に報酬を出す。 | 月1件 | 具体的な提案シート及び報酬の策定 | ||
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