自社の強み 自社の弱み
機会 (自社の強みを生かし機会をつかむプラン)








(機会を逸しないように弱みを克服するプラン)
脅威 (脅威からの影響を最小限にとどめるプラン)






















(撤退し他に委ねるプラン)



 

















































 目標を立てたらその目標が絵にかいた餅にならないように具体的に実施するべく具体化計画を策定していくことになります。
周囲の環境の分析を行い、強みや機会を生かし、弱みや脅威を克服するための具体案を作成していくことから始めます。